学习: 第二曲线创新

创新

第一曲线

两点一线:

  • 破局点
  • 极限点
  • S 形成长曲线

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第二曲线

  • 连续性创新
  • 非连续性创新

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分形创新

分形: 指同一事物在不同尺度下具有自相似性.

第一曲线本身也是由很多小的 S 曲线构成, 其中某些 S 曲线可能成长为第二曲线.

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战略

组合创新

创新是对现有的产品/技术/市场/资本/组织等 经济要素 进行的新组合。

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单一要素

分拆要素, 识别出有可能出现十倍速变化的单一要素, 构建第二曲线的破局点.

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战略杠杆

确认你的四个一:

  • 不变一: 战略支点
  • 指标一: 战略指北针
  • 杠杆一: 战略杠杆
  • All in 一: 战略引擎

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竞争

错位竞争

初创公司要找到 巨头不想和你竞争, 想竞争也竞争不了 的领域, 利用巨头的劣势展开竞争.

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颠覆创新

主流产品因技术进步超过市场需求, 造成性能过度.

这给低端大众需求留出了窗口机会, 颠覆式创新产品通常价格更低/更简单/更方便.

随着技术不断迭代, 低端切入产品最后颠覆了原来的主流产品.

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边缘创新

新兴价值网一开始处于边缘区域, 技术不成熟, 市场也不大.

但创新往往就是从混乱和边缘的区域开始的.

寻找 新兴技术新兴市场 组成的新兴价值网, 随着产品迭代, 最终进入主流市场.

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组织

价值网络

价值网是影响企业生存发展最重大的几个因素组合, 分为:

  • 客户价值网
  • 资本价值网
  • 竞品价值网
  • 供应端价值网

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组织心智

组织心智可以提高决策效率, 但也会成为通往变革之路的最大障碍.

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破界创新

打破隐含假设, 将逻辑奇点下移, 扩大认知边界, 从红海中发现蓝海.

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